Talent Acquisition på deltid, ofta i form av ett interimt eller deltidsbaserat uppdrag, är ett flexibelt sätt att hantera rekryteringsbehov som är temporära. Det ger organisationen tillgång till senior rekryteringskompetens under en begränsad period, anpassad efter aktuellt behov.
Upplägget passar särskilt väl när man vill stärka den interna kapaciteten utan att bygga upp en fast funktion eller driva flera parallella externa rekryteringsuppdrag.
För organisationer i förändring eller tillväxt
Interim Talent Acquisition används ofta av organisationer som befinner sig i rörelse. Det kan handla om tillväxtbolag, förändringsresor eller perioder med högre rekryteringstakt än normalt.
Det är också ett relevant val när interna resurser är begränsade, tillfälligt frånvarande eller under uppbyggnad. Deltidsupplägget skapar då både kontinuitet och flexibilitet, utan långsiktiga åtaganden.
Ett arbetssätt nära verksamheten
Till skillnad från traditionell extern rekrytering arbetar Talent Acquisition på deltid nära organisationen och dess beslutsfattare. Fokus ligger på att driva rekryteringsarbetet som en integrerad del av verksamheten, med förståelse för kultur, mål och affär.
Arbetet omfattar ofta hela kedjan – från kravprofil och search till intervjuer, urval och stöd i beslutsfattandet – med ett sammanhållet ansvar snarare än punktinsatser.
När ger deltidsupplägget störst värde?
Det största värdet uppstår när organisationen behöver tempo och kvalitet, men där behovet varierar över tid. Talent Acquisition på deltid ger möjlighet att skala upp och ner, samtidigt som strukturer och arbetssätt sätts på plats.
För många organisationer blir detta ett sätt att både lösa ett aktuellt behov och samtidigt stärka den långsiktiga rekryteringsförmågan.
När är det rätt val?
Talent Acquisition på deltid är rätt när rekrytering är viktigt, men inte kräver en permanent funktion – och när man söker ett nära, flexibelt och professionellt partnerskap i sitt rekryteringsarbete.